ビジネスと人々の両方が繁栄する効果的な組織を構築します。
費用を削減し効率を向上させる必要性は絶え間なく存在しています。テクノロジーの進歩、労働環境の増加する複雑さ、必要な能力を持つ適切な個人を引き付け、維持するための競争の激化が、この複雑さに寄与しています。これらのダイナミクスはビジネスを変え、全体に影響を与える新たな困難を提起しています。企業戦略が簡単に模倣される世界で、健康な文化を築くことが究極の競争優位性となり得ます。しかし、多くのリーダーは、組織の最も深い慣習や価値観を効果的かつ持続可能に変える能力を持っていないと考えています。
持続的な改善文化を作り出し、効果的な変革プログラムを構築することにより、当社の包括的で徹底的なアプローチはお客様のビジネスに価値を加えます。リーダーは専門知識、データ分析、そして検証された方法論を組み合わせることで、大規模で成功する変革を実現する可能性を倍増させることができます。具体的な目標を設定し、組織がそれらを達成する方法を計画します。組織のネットワークを活用して進捗を加速し、人々の視点を変え、個人レベルで新しい習慣を奨励することで事を改善します。その結果、組織は未来に備え、より高いパフォーマンスを維持できる文化を築き上げます。
プロセスの概要
組織の有効性のベンチマーク
ユニークな診断ツールを使用して、事実に基づいた健康診断を実施し、その結果を活用してビジネスが競争相手よりも速く整合し、パフォーマンスを発揮し、刷新するための最適な手段を決定します
パフォーマンスを向上させるために文化を変える
文化、心構え、能力、チームおよびグループダイナミクスなどの個人およびグループの行動をターゲットにし、スキルを構築し心構えを変革するための介入を実施することで、パフォーマンスの長期的な向上を達成します。
変革を導くガイド
大規模な変革プログラムを5つの段階で提供します：目標の定義、準備の評価、行動のポートフォリオの設計、プログラムの積極的な管理、および継続的な改善の推進。
3X
株式の返品
健全な文化を持つ企業は、株主に対して3倍の総収益を分配しています。 – Mckinsey
£340 B
解約費用
従業員の非参加は、年間でイギリスに3400億ポンドの費用をかけています。 – Hay Group
202%
パフォーマンスの向上
従業員が熱心な企業では業績が 202% 向上 – Gallup
私たちの仕事の例
パフォーマンスを向上させるために考え方を変える
製薬会社は、費用、イノベーション、市場投入までの時間において競争のプレッシャーに直面していました。調整の問題に加えて、組織のトップ層での対立が下層に指数的な影響を与えていました。組織内でのマインドセットの変革と信頼の文化構築により、パフォーマンスの期待を上回り、市場投入時間を35％短縮し、新製品開発コストを15％削減するのに貢献しました。
変革のための価値観の内在化
電子商取引会社は、企業の価値観と行動規範を明確にするために多くの投資を行いました。すべてのプロセスが最も詳細なレベルまで定義されていましたが、すべてが紙の上に留まっていました。当社は組織全体で実施したワークショップを通じて、従業員が企業の価値観と行動規範を内面化するのを助けました。私たちは組織の未完成の文化変革を成功裏に完了しました。
包括性の追求、パフォーマンスの向上
ハイテクソフトウェア企業は、イノベーションを抑制しアイデアの共有を妨げ、協力を阻害し、生産性を低下させる一般的な行動に対処する必要がありました。企業は市場でのリーダーシップを失う危機に直面していました。私たちは、指導者のコミットメントを喚起し、幅広い従業員を巻き込み、主要なプロセスの変更を行う包括的なプログラムを立ち上げました。これにより、業績の著しい、計測可能な向上がもたらされました。
注目の機能
Wellbeing Indexは、従業員エクスペリエンスにプロセス分析を適用し、定量的な診断と成功の実績があるレシピを提供して、信頼の文化を育み、持続可能な高いパフォーマンスを実現するために必要な要因を提供します
詳細な面談
詳細な面談は、企業の卓越性を向上させるために何を変える必要があるかを定義し、各マネージャーが現在の企業文化をどのように捉えているか、今日と未来に対する視点を明らかにします
内部顧客
ユニット間のサービスとコミュニケーションの満足度に基づく内部顧客分析は、より良いコミュニケーションのために何をすべきかを定義する具体的なロードマップを提供します。科学的な研究に基づく強固なフレームワーク。パーソナライズされたレポートとアクションプランをご提供します。
根本原因分析
原因の分析は、問題が徹底的に分析され、根本的な原因が系統的に特定され、信頼の文化を強化し、従業員のエンゲージメントを向上させるための強力な改善ツールです。
チームダイナミクス分析®
チームダイナミクス分析®は、Blake Mouton Grid®をチームレベルに適応させて開発された強力な分析ツールです。これは、「ビジネスフォーカス」と「リレーションフォーカス」の観点でチームの日常の管理慣行を定義する包括的なフレームワークを提供します。
ブルー・オーシャン・リーダーシップ
Blue Ocean Leadershipは、リーダーシップを企業内のエグゼクティブが「購入」または「拒否」したサービスと考えるアイデアに基づいています。これはリーダーに対して、彼らのビジネス慣行がどのように評価されているかについて具体的で測定可能なフィードバックを提供します。
ホワイトスペースのリーダーシップ
白地リーダーシップ」は、リーダーの能力や特性ではなく、行動に焦点を当てます。より効果的なリーダーシップを実現するために、減少させる、増加させる、排除する、そして新たに作り出す必要がある行動パターンを定義します。同時に、リーダーのために具体的で短期的な結果を生むためのアクションプランを策定します。
カルチャーランド
Culturelandは、ゲーミフィケーションとポジティブな心理学に基づく強力な文化発展ツールであり、日常の経験を通じて効率と行動のコードを具現化しています
ハイコミュニケーションワークショップ
ハイコミュニケーションワークショップ は、リモートワークによって弱まる相互作用を強化し、新入社員の組織への適応を促進することで、参加を増加させます。
インスピレーションを与えるチーム
インスピレーションを与えるチーム は、各チームにカスタマイズされたコンテンツとリアルタイムのフィードバックを提供し、組織の改善の優先事項を伝え、文化的な変革を加速するのに役立ちます。
適応型コーチング
今日変化する市場で機会を見つけるお手伝いをし、ビジネスの大きな成長に向けた重要な意思決定を可能にします。スマートに働き、俊敏で回復力のあるリーダー、チーム、および文化を構築してください。一貫した結果。活気に満ちた人々。