あなたの会社の雇用主の評判をデータに基づいて測定します。
今日のビジネスの困難により、新しい一連の人事、人材、および組織の優先事項が浮かび上がっています。人々は企業の生産性と発展を牽引する限られたかつ不可欠なリソースです。優れた人材を引きつけ、保持し、包括的でインスピレーションを与えるリーダーを育て、ビジネス目標を達成するための必要な能力に投資する能力は、今日のビジネスにおいて差別化の要素です。雇用主のブランディングは、これらの状況ではいくつかのキャンペーンとオフィスのコーヒーテーブルだけに縮小できるものではありません。それは全体的なビジネス計画の構成要素であり、企業全体のエクスペリエンスと調和している必要があります。
当社の手法は、貴社の真の特性を知るための調査から始まります。雇用主のブランドに対する徹底的な監査を実施した後、どこに焦点を当てるべきかを明確に把握します。私たちはビジネス、人材市場、現在の従業員の経験に深い理解を基に、真実で選択的かつ独自の雇用主価値提案を定義します。ビジネス目標を達成するために必要な知識を持つ適切な人材グループに焦点を当てる際にお手伝いします。提供するものと提供するものの間にギャップがないように、一緒に従業員のエクスペリエンスを開発します。
プロセスの概要
ブランド監査
どこから始めれば良いかわからない場合は？当社のチームは、現状を評価し改善のための提案を行うために雇用主のブランド監査を実施します。また、他社と比較してどのように位置しているかを確認するために競合他社のスキャンも実施します。
EVPの開発
従業員価値提案（EVP）は、企業ブランドを構築するための優れた出発点です。当社の専門家は、貴社を他社と異なる要素として何が特別であり、どのようにして企業を人材の目標に合わせて位置づけるかを決定するのにお手伝いします。メッセージングのフレームワーク、デザインガイドライン、エンゲージメントプランなどを提供します。
評判管理
私たちはLinkedInなどのプラットフォームで雇用主のブランディング戦略を設計し、評判を管理します。ブランディング、プラットフォームへの参加、レビューの管理などに焦点を当て、求職者に対して最善の取り組みを行っていることを確認します。
10X
病気の日が減る
幸せな従業員は、病欠日を10倍少なく取ります。 –- Wall Street Journal
80%
より多くの時間働く
幸せな従業員の80%は追加の労働時間を働き、60%は給与の削減を受け入れるでしょう。 – Businesssolver
38%
より生産的な
幸せな従業員は、同僚よりも生産的です。–
Happy Place to Work
私たちの仕事の例
競争力を維持するために多様性を改善する
保険会社は、競争力を維持するために必要な多様な才能を引きつけ、維持する新しい長期戦略を立てる必要がありました。多様性を実現するための一部の良意ある取り組みは失敗し、時には否定的な結果を生み出していました。ビジネス全体で従業員のニーズを数量化した後、私たちは包括的な2年間の雇用主ブランディング戦略を形成し、戦略的な連携と採用モデルの再設計を含めました。プロジェクトが進行する中で、9か月以内に企業は離職率が40%減少し、女性リーダーシップの数が20%増加しました。
差別化のための正確な位置決め
ある自動車会社は、PR会社と協力して雇用主ブランドを作り上げました。しかし、ブランドの約束とポジショニングは企業の実情と一致していませんでした。新しいブランディングは既存の従業員に不便をもたらしました。一方で、新規採用者は約束されたものとは異なる環境に直面しました。私たちは企業のEVPとポジショニングを見直し、広範なインタビューと競争分析を通じて企業の実情を反映させました。プロジェクトは5年以上前に完了しましたが、企業は今でも同じ雇用主ブランドを基にコミュニケーションを行っています。
ニューノーマルに合わせて雇用主ブランドを再位置付けする
大流動の時代であるパンデミック時期に、確立されたエネルギー企業は重要な従業員の離職を経験し、求人の埋め合わせに苦労していました。強固な企業姿勢は新しい常態での従業員の引きつけと維持には不足していました。当社が企業全体で実施した詳細な分析を通じて、従業員の離職の実際の理由を特定しました。重要なポジションに必要な従業員の期待値の変化を特定しました。企業の雇用主ブランドのポジショニングを更新し、異なるポジションに対するカスタマイズされたバリュープロポジションを作成しました。これにより、企業は離職の嵐を抑え、求人を埋めるのに役立ちました。
注目の機能
Wellbeing Indexは、従業員エクスペリエンスにプロセス分析を適用し、定量的な診断と成功の実績があるレシピを提供して、信頼の文化を育み、持続可能な高いパフォーマンスを実現するために必要な要因を提供します
詳細な面談
詳細な面談は、企業の卓越性を向上させるために何を変える必要があるかを定義し、各マネージャーが現在の企業文化をどのように捉えているか、今日と未来に対する視点を明らかにします
内部顧客
ユニット間のサービスとコミュニケーションの満足度に基づく内部顧客分析は、より良いコミュニケーションのために何をすべきかを定義する具体的なロードマップを提供します。科学的な研究に基づく強固なフレームワーク。パーソナライズされたレポートとアクションプランをご提供します。
根本原因分析
原因の分析は、問題が徹底的に分析され、根本的な原因が系統的に特定され、信頼の文化を強化し、従業員のエンゲージメントを向上させるための強力な改善ツールです。
チームダイナミクス分析®
チームダイナミクス分析®は、Blake Mouton Grid®をチームレベルに適応させて開発された強力な分析ツールです。これは、「ビジネスフォーカス」と「リレーションフォーカス」の観点でチームの日常の管理慣行を定義する包括的なフレームワークを提供します。
ブルー・オーシャン・リーダーシップ
Blue Ocean Leadershipは、リーダーシップを企業内のエグゼクティブが「購入」または「拒否」したサービスと考えるアイデアに基づいています。これはリーダーに対して、彼らのビジネス慣行がどのように評価されているかについて具体的で測定可能なフィードバックを提供します。
ホワイトスペースのリーダーシップ
白地リーダーシップ」は、リーダーの能力や特性ではなく、行動に焦点を当てます。より効果的なリーダーシップを実現するために、減少させる、増加させる、排除する、そして新たに作り出す必要がある行動パターンを定義します。同時に、リーダーのために具体的で短期的な結果を生むためのアクションプランを策定します。
カルチャーランド
Culturelandは、ゲーミフィケーションとポジティブな心理学に基づく強力な文化発展ツールであり、日常の経験を通じて効率と行動のコードを具現化しています
ハイコミュニケーションワークショップ
ハイコミュニケーションワークショップ は、リモートワークによって弱まる相互作用を強化し、新入社員の組織への適応を促進することで、参加を増加させます。
インスピレーションを与えるチーム
インスピレーションを与えるチーム は、各チームにカスタマイズされたコンテンツとリアルタイムのフィードバックを提供し、組織の改善の優先事項を伝え、文化的な変革を加速するのに役立ちます。
適応型コーチング
今日変化する市場で機会を見つけるお手伝いをし、ビジネスの大きな成長に向けた重要な意思決定を可能にします。スマートに働き、俊敏で回復力のあるリーダー、チーム、および文化を構築してください。一貫した結果。活気に満ちた人々。